안녕하세요. 오늘은 요즘 기업 경영과 제품 개발 현장에서 점점 더 중요한 키워드로 떠오르는 **‘임파워드(EMPOWERED)’**에 대해 이야기해 보려 합니다.
🔑 임파워드의 뜻
‘임파워드(Empowered)’는 말 그대로 권한이 부여된, 자율성을 가진 상태를 뜻합니다.
조직 구성원이 관리자나 상사의 허락을 기다리지 않고 스스로 생각하고 결정할 수 있도록 힘을 실어주는 것이죠.
쉽게 말해,
“일일이 허락받지 않고, 스스로 문제를 정의하고 해결하며 결과에 책임지는 사람이나 팀”
을 만드는 것이 임파워드의 핵심입니다.
💡 왜 중요한가?
예전에는 회사가 일을 잘하려면, ‘상사가 정한 목표’를 ‘직원이 따라만 하면 되는’ 구조가 많았습니다.
하지만 변화가 빠른 지금은 이 방식으로는 혁신이 어렵습니다.
그래서 많은 기업이 **‘임파워먼트(Empowerment)’**라는 경영 철학을 도입해, 직원이나 팀이 더 큰 자율성을 가지고 빠르게 실행하고 실험하도록 장려합니다.
대표적인 예시로는 실리콘밸리의 제품 조직이 있습니다.
마티 케이건(Marty Cagan)의 책 **《EMPOWERED: Ordinary People, Extraordinary Products》**에서는 이런 임파워드 팀이 어떻게 혁신적인 제품을 만들어내는지 자세히 다루고 있습니다.
📌 임파워드 팀의 4가지 핵심 요소
1️⃣ 명확한 목표:
‘무엇을 풀어야 할 문제인가?’는 회사가 명확히 제시.
‘어떻게 해결할까?’는 팀이 스스로 결정.
2️⃣ 자율성과 책임:
권한만 주는 것이 아니라, 결과에 대한 책임도 스스로 짐.
3️⃣ 필요한 자원 제공:
정보, 인력, 도구 등 목표 달성을 위한 모든 것을 쉽게 확보.
4️⃣ 심리적 안전망:
실패를 두려워하지 않고 실험할 수 있도록 리더가 뒷받침.
✅ 정리하며
임파워드는 단순한 유행어가 아닙니다.
조직의 성과와 혁신 속도를 높이기 위한 필수 조건입니다.
회사나 팀이 ‘임파워드’ 하려면, 권한만 던져주고 방치하는 것이 아니라 목표-자원-심리적 안전-책임을 함께 설계해야 한다는 점이 핵심입니다.
📚 더 읽어보면 좋은 책
- 《EMPOWERED: Ordinary People, Extraordinary Products》
- 《INSPIRED: How to Create Tech Products Customers Love》 (같은 저자)
오늘은 이렇게 **임파워드(EMPOWERED)**의 의미와 중요성에 대해 알아봤습니다.
우리 팀에도 ‘임파워먼트’를 어떻게 적용할 수 있을지 함께 고민해보면 좋겠습니다. 🚀
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